Science：合作型研究面临考验

科学知识合作开发可以很随意，就像在喝咖啡时交流只或许一样；但也可以像皇后区方案、大型强子核子或进化基因组方案一样浩瀚不朽。这些科学知识合作开发渐渐沦为我们顺利顺利进行科学知识研究课题的范例。放眼全球，赞助法理机构对合作开发的突显是有多重状况的，当然最最重要的一点是因为“买”。“资源在缩减。”俄克拉荷马杜克大学主要职责研究课题岗位的副校长Alicia Knoedler问道明，“因此英国政府、行业和一些私人管理制度化者越来越倾向于合作开发型研究课题。”因为在他们看来，由各位医学专家合作开发解决情况似乎要比赞助多个之外的新项目越来越为有效，在核心基地包涵仪器可以避免段落（建设）并增大修整开销。很多赞助法理机构只希望将研究课题看看到顺利顺利进行实验性，并且将研究课题成果转化到具体广泛应用上，这就并不需要理科彼此间的合作开发。都是，2012年，护理保健法制来进行研究课题为之前心从新泽西州国祚护理研究课题院（NIH）获了1130万美元的合作慈善法理机构，该研究课题为之前心正试图尽力推展学术界科学知识家和护理保健法制彼此间的研究课题合作开发，提高临床研究实践的成果。宾夕法尼亚大学微生物任教Michael Katze现有正试图带领国祚护理研究课题院的相互配合新项目，用于生物化学的分析方法对菌株与细胞内彼此间的互动顺利顺利进行研究课题。他坦率问道：“国祚护理研究课题院对于基础科学知识没什么耐心，他们只希望在短期内推展疫苗和其他广泛应用的研制。”确实，国祚护理研究课题院在2006年才封闭了多位新项目领军人物的考虑，这对于局限性合作开发的大趋势来问道现在是越来越慢了半拍。新泽西州发达国家科学知识慈善法理机构就会（NSF）的合作开发型科学知识模型则仅有较长时长的历史经验，早在20世纪80八十年代，发达国家科学知识慈善法理机构就会就开始在其工程研究课题为之前心推展合作开发型科学知识尝试。Knoedler问道明，发达国家科学知识慈善法理机构就会在赞助各个领域合作开发之外仅仅是不争的领军人物，兼有科学知识技术开发为之前心以及产业与高等学校合作开发研究课题新项目。在英国政府的赞助下，新泽西州的研究课题联盟值得注意风能部的国际化为之前心和风能前沿研究课题为之前心，以及新泽西州内政部的范围内气候为之前心。新泽西州制造业国际化网络则得不到风能部和国家安全局的赞助，将生物技术开发或电子技术开发的国际化成果换用。而新的大脑研究课题方案则可以促使越来越多的合作开发急于，也就是国祚护理研究课题院的新项目赞助。国祚护理研究课题院的新项目赞助主要面向利用包涵资源的新项目研究课题医护人员，其之前，向肺癌监测联合就会（BCSC）提供了2000万美元的赞助。肺癌监测联合就会每年就会从国内多个内膜X光检查法理机构之前搜罗纵向图表，迄今为止现在采集了超过1000万例内膜X光照片。这些图表和其他图表都用到肺癌风险因素和肺癌筛查、诊疗和治疗的有效性研究课题总括。高度集之前的管理制度化为之前心提高了研究课题效率，而且肺癌监测联合就会的沟通诱因也提高了研究课题的效率。“大家才就会之外岗位，而是通过独自岗位的来进行作用提高科学知识研究课题的能量密度。”加州大学戴维斯分校该学院院长、生物统计学任教Diana Miglioretti如上问道明，她同时也被选为新泽西州群体健康研究课题所低级研究课题员以及肺癌监测联合就会的新项目合作主管。但是像肺癌监测联合就会这样的新项目并不是一蹴而就。这就是为什么拓展医学专家就会问道，合作开发型研究课题的第一步就是组建一支研究课题团队。组织起来强大的人关系“我对于合作开发的最最重要促请就是日前组织起来强大的研究课题人关系。”Knoedler问道。所有的合作开发伙伴都只能知道，他们是研究课题团队之前不可或缺的一员，否则他们将就会出现纰漏或者之前途退出。而且绝不就会在获准之前好好表面文章，Knoedler问道明，“如果这个人只是被顾及到团队，却不能真正地溶入进去，审稿人好像就能看出来。”要只想组织起来良好的跨理科研究课题团队，就要顺利顺利进行恰当的审查。你并不需要考虑低级研究课题员，因为法理机构倾向于赞助仅有影响力的研究课题者。然后你并不需要寻看看仅有团队精神的合作开发伙伴。Katze考虑的合作开发伙伴都是他们课题的医学专家，而且是值得信赖的队友，尽可能将科研成果溶入到整体而言的新项目目标之前。组织起来真正、有意义的合作开发，他问道。绝不就会练那些只知道顺利进行慈善法理机构允许的人。卢塞恩联邦该学院任教Ruedi Aebersold也是这么只想的，他的最高者效合作开发就是与一群个人兴趣的团队，在受限期的新项目上彼此间合作开发。Aebersold是Systemsx.ch网站的创始执行官，该网站由12个瑞士高等学校和研究课题法理机构合作合作开发，对各个领域的生物化学新项目顺利顺利进行赞助。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的研究团队岗位迈进为多位研究课题员的来进行研究课题。在20世纪90八十年代后期，国祚护理研究课题院的额度正试图加倍增长，与此同时，生物化学也开始兴起。在这个课题，对图表的马达将科学家、计算机JavaScript、生物工程师和统计学家都挤满在独自。从2002年到2009年，Aebersold被选为国祚护理研究课题院一项蛋白质组学技术开发的为之前心慈善法理机构新项目领军人物。这个新项目获了巨大的成功，他的促请是：“忍住大扩张的冲动。”如果你把所有可能涉及到的研究课题伙伴都加入进来，你的团队就就会更为陈旧，效率也可能就会高。而且作为新项目领军人物，真并不需要裁人的时候，你就会觉得很尴尬。确实，Aebersold和其他科学知识家都对西欧联盟的合作开发慈善法理机构有所不安，该慈善法理机构允许获准团队并不需要有来自确切课题的合作开发伙伴，如私营企业，还有地缘范围内的允许，如研究课题交通运输不强大的发达国家。这些机制反映了欧共体的拓展未来主要是经济拓展、安定和与其他小团体彼此间的社就会独祚性。“但最有效的合作开发不是到处投买，而是在确切几个团队上投放大量的资金过剩。”Aebersold问道明，获大量慈善法理机构的研究团队将把这个新项目放到首要位置。他举了一个定格的例子，来进行慈善法理机构就为一群非常个人兴趣于科研的小团队提供资金过剩。Agnes Kulcsar是西欧研究课题委员就会来进行慈善法理机构的来进行主管。西欧研究课题委员就会主要职责想尽办法欧共体赞助由研究课题员带领的新项目。在2012年，西欧研究课题委员就会科学知识评议就会组织起来了面向多位研究课题医护人员的来进行慈善法理机构新项目。Kulcsar问道明，这个新项目的目标是“鼓励小团队的研究课题医护人员合作面对着单打独斗，采用各个领域研究课题，打破常规的分析方法，看看尽可能获什么超越，甚至尽可能带动新的研究课题课题。”为了达到这一总目标，新项目获准报告之前的新项目一般来说、主题和团队一组都是灵活的——不能跨国研究课题的允许。迄今为止，得不到赞助的新项目从社会学知识，到电动力学电学再到临床研究科学知识课题。局限性一轮获准报告在复审、得不到赞助后，将在2014年初对新项目的经济效益顺利顺利进行评估。Kulcsar突显研究课题团队的最重要性。她问道，来进行慈善法理机构最最重要的基准是展览品“所有一个人都聚在独自——有一项恰当的单打独斗和强大的科学知识合作开发伙伴，长处尽可能完全互为，而只有这些人、借助这个才会才能顺利进行这个新项目。”Kulcsar问道，迄今为止，成功案例之前都符合和平共存的意识和忍不住人心的科学知识。这种忍不住来自于异于、慎重的规划。多元一体化亚利桑那杜克大学公共政策任教Barry Bozeman正试图研究课题发达国家科学知识慈善法理机构就会的行为原则，他问道，你一旦有了理只想的研究课题团队，就并不需要另设大体上原则。“人们的注意力都集之前在怎么摘下买，其他大体上概念不管，然后直到之后才看看到无济于事。”他问道，“部门间的合作开发可能就会充满误读，这种打破常规的团队是根本无法管理制度化的。”各个理科的原则都有所各不相同，比方问道所写此前、应该归功于谁、岗位的文化、对知识产权和成果分配的期待。Bozeman促请要日前争论这些情况，要完全一致决策过程和额度，同时完全一致体力劳动分工和时长顾及，“让人们知道他们应该好好什么，什么时候好好。”你的团队并不需要资金过剩，所以在寻看看赞助时，伊利诺伊州理工大学研究课题拓展部主任Peter Larsen促请要与慈善法理机构赞助法理机构的新项目会议厅保持联络，并订阅者来自相关法理机构的提醒。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等资金过剩图表库并不需要法理机构订阅者，但也有Grants.gov等图表库是订阅的。Knoedler促请用于“为之前心（center）”、“之前枢（hub）”和“范围内的（regional）”等关键词顺利顺利进行搜索。如果你关注受限的审核急于，你可以看看法理机构之前最高者调但可能性也最大的合作开发获准急于。下一步：撰写简明扼要的获准。Knoedler和Larsen等慈善法理机构新项目医学专家问道明，相互配合新项目的获准所花成倍的时长，而且与单个新项目慈善法理机构相比，思维方式也有所各不相同。你只能突显团队带有多元化的长处，但也要突显所有人都倡导一个合作的目标。对于发达国家科学知识慈善法理机构就会的慈善法理机构获准来问道，你只能展览品出新项目对社就会的广泛冲击。“要多留些时长用于编辑。”Larsen问道明，“因为这其之前有很多各不相同的医学专家都在积极参与。还有就是看看一个法理面试人通读一遍获准书，必需获准的整体而言性，绝不就会让获准似乎是几个之外小新项目的不可数。”要只想看看团队之外的人通读获准书不是件容易的事，还要保证这个人不是潜在的与此相反或面试者，但你可以通过自己法理机构的拓展会议厅顺利顺利进行搜索。面试人寻看看的是研究课题的亮点，而非辞汇，Kulcsar问道。她问道明，在西欧研究课题委员就会，面试医护人员希望获准书给他们的感觉是，“确实，新项目结果都是值得一看的。即便这不是完全按照方案顺利顺利进行的，这种合作开发也就会获开创性的结果。”Kulcsar和Aebersold都问道明，不必专门经验丰富欧共体专业的慈善法理机构ACS。Aebersold问道，尽管这些公司可以尽力你通过非常复杂的欧共体获准，但高等学校和研究课题法理机构往往有自己的医学专家可以分过渡阶段这均岗位，这可以缓冲器本体咨询所需的开销和时长。然而，如果你的高等学校或研究课题法理机构不能交通运输和人手去管理制度化大型、多地点的慈善法理机构，你要开始重新练人。新项目管理制度化者是只能要有的，可以对获准过程顺利顺利进行指导，并在摘下新项目资金过剩后推举各个新项目主管。Knoedler问道，“要不看看新项目管理制度化者就傻眼了。确实，如果你不能把新项目总经理写到慈善法理机构总括，面试者就会觉得你确实不知道自己在好好什么。”然而，科学知识家也多半不乐意在总经理身上赚买。不过这只是大多数科学知识家。Katze的团队就仅有很多的相互配合慈善法理机构，数十人的团队。因此他们组织起来了自己的管理制度化为之前心，主要职责资金过剩的支助、相互配合和司法管理制度化。Katze团队之前的研究课题科学知识家Lynn Law那时候就是在自己的研究团队好好科研，但现在他也迈进开始管理制度化相互配合新项目。“我让大家各司其职，达成共识，必需大家仅有合作的目标。”他问道，“Michael促使的新项目主管在此之前都平常自己当老板，所以团队合作开发对他们来问道并不是件易事。”很多科学知识家的管理制度化专业技能过剩，Katze问道，这些专业技能是大型相互配合新项目的大体上允许。他促请：“要学就会分配任务，相信他人，绝不就会顺利顺利进行微观管理制度化。让他们在自己的岗位岗位上尽力成长。”Katze问道，要只想在大型相互配合新项目上成功，就允许你在别的科学知识家多半不擅长的大多作到。“你只能要仅有外向的沉默寡言，而且带有幻想精神，乐意承担风险。”他问道，“作为一个新项目领军人物，如果人们不能取得成果，你只能要好好出艰苦的决定，并把他们从新项目之前无缘出去。”Katze训练他的很多学生和麻省该学院在仅有多位研究课题医护人员的新项目被选为合作开发者和他组织者。但是大多数科学知识界的人仅仅在直接影响合作开发型科学知识研究课题，尤其是在对医护人员经验丰富、升官和终身岗位的评估上。合作开发与职业生涯处于个人兴趣有所超越期的科学知识岗位者在回避多研究课题员新项目的时候并不需要权衡利弊，这种新项目就会为他们促使经验、社交急于和高科技的国内乃至全球合作开发的声誉。比方问道，多位主管的新项目可能就会冲击到国祚护理研究课题院的新研究课题者此前，这个奖项主要回避之前不能获过国祚护理研究课题院主要慈善法理机构的获准者。另一个不利的大多在于，你可能是新项目所刊载文章之前排名第53的所写，因为在岗位评论和终身岗位候选时，面试都就会回避第一所写署名文章。Aebersold问道：“从个人来问道，我对人的评论基准是谁尽可能在合作开发的生态系统下顺利顺利进行研究课题。但是当练聘的时候，我们就会寄出几百份履历，因此我们只能看第一所写。这种切实虽然是不完备的，但是我们根本无法评论一个人对于整个团队的建树。”但是耶鲁大很多学生物医学信息学与计算机科学知识任教Mark Gerstein则有自己的相互配合职业思路。先不问道其他新项目，他的团队正试图倡导国祚护理研究课题院大力支持的DNA大百科全书岗位，倡导完全一致生物化学的一组均；风能部的生物化学百科，对图表顺利顺利进行包涵和分析；以及全球1000个受赞助的基因组方案，研究课题进化基因变异。“我现在平常了作为一台大电脑程式之前的一个曲轴。”Gerstein问道明，这种合作开发所好好的研究课题要比一个研究团队的冲击要大得多。但他也承认，这个岗位并不合理终身岗位聘雇制度化的评论惯例。“大多数高等学校期待你能促使自己的资金过剩和论文，因此我也在这之外尽力。”Gerstein首先让自己研究团队的很多学生和麻省该学院在大型合作开发之前体能训练，然后给他们一些小的紧接著新项目来刊载第一所写的论文。通过这个思路，研究团队的小团体没能在全球各地获很多学生的岗位。处于个人兴趣有所超越过渡阶段的科学知识岗位者也应随时与院系他组织和其他管理制度化医护人员保持沟通，必需自己在大型相互配合新项目的积极参与得不到他组织的认可与非常重视。合作开发既十分困难也有弊，Gerstein问道，“有些时候你只能要等到整个团队都本来后才能刊载成果，而且你不能总是。但十分困难的之外在于，你刊载的成果都是带有最重要冲击的，你的岗位也是互相连通的。对于这些新项目，整体而言要好于几个均的不可数，我作为整体而言的一均受益匪浅。”■

编辑： zhongguoxing